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Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in (BCW) 

BCW Weiterbildung
Leimkugelstraße 6
45141 Essen , Nordrhein-Westfalen
 
Zielgruppe und Voraussetzungen
Voraussetzungen
Es gibt keine speziellen Zulassungsvoraussetzungen.
Kursziele und Inhalte
Kursziele
Keine Angabe
Kursinhalte
Modul 1: Einführung und Phasen des BGM-Prozesses
  • Definition
  • Anlässe und Nutzen
  • Fehlzeiten, Absentismus und Präsentismus
  • Gefährdungsbeurteilung und Gefährdungsanalyse
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Management-Prozess
  • Mitarbeiterbeteiligung im BGM
  • BGM-Prozess und Strukturaufbau

Modul 2: Kompetenzentwicklung zur Stressbewältigung und Grundlagen der Burn-out-Prävention
  • Erkenntnisse der Stressforschung
  • Was sind ?Stressfaktoren? und ?Stresstypen?
  • Erstellung eines individuellen Stressprofils
  • Entstehung von Burnout als Prozess
  • Burn-out erkennen und gegensteuern - Folgen von Burnout

Modul 3: Fairer und wertschätzender Umgang am Arbeitsplatz - Mobbingprävention
  • Wege des fairen Umgangs miteinander entwickeln
  • Konflikte erkennen und angemessene Lösungen entwickeln
  • Konflikte konstruktiv u. entspannt lösen können und konsequenter angehen
  • Das Wesen des Mobbing
  • Mobbing erkennen und gegensteuern

Modul 4: Eigene Ressourcen schonen und aufbauen Life-Balance/ Resilienz
  • Resilienz
  • Optimismus - Akzeptanz - Lösungsorientierung
  • Life-Balance

Modul 5: Sucht im Betrieb - Alkohol/ Medikamente
  • Informationen zu Suchterkrankungen
  • Erweiterung der Handlungskompetenz
  • Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
  • Umgang mit gefährdeten und suchtkranken Mitarbeitern
  • Der Sieben-Stufen-Plan als Betriebsvereinbarung

Modul 6: Gesundes Führen
  • Die Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Gesundheit der Mitarbeiter
  • Zusammenhang von Führung und Gesundheit
  • Die eigene Gesundheit fördern- was kann ich für mich tun?
  • Instrumente für gesundes Führen
  • Umgang mit Belastungen in Change-Prozessen

Modul 7: Age-Management
  • Generationskonflikte entschärfen und abbauen
  • Gegenseitiges Lernen ermöglichen, dadurch Synergien nutzen und Wissenstransfer gewährleisten
  • Personalentwicklung neu ausrichten, um durchgängige Karriereplanung und kontinuierliche Weiterbildung, sowie berufliche Weiterentwicklung zu ermöglichen
  • Führungskräfte müssen für diese Entwicklung sensibilisiert werden
  • Das Leitbild des Unternehmens muss ergänzt und verändert werden

Abschlussprüfung: Kolloquium über das schon angefangene oder in Planung stehende Gesundheitsmanagement im Unternehmen
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